新型冠状病毒对医院是一个莫大的挑战，对于医院后勤而言更是不可小觑的一个环节。如今讨论特别多的行业话题就是，如何做好医院后勤保障工作。实际上大多数中大型医院都是将后勤服务板块整体外包给第三方医院物业后勤公司。四川君和物业管理有限公司作为国内十大医院物业后勤公司之一。在医疗后勤保障服务行列已有近10年时间。就关于新型冠状病毒医院后勤如何保障展开分享！

一、加强医院物业后勤保障工作的制度建设

君和物业内部实施科学化、规范化的要求，修订了医院物业后勤管理制度，进一步发挥医院物业后勤管理制度。起到引导、激励、惩戒、约束等功能，切实提高科学管理水平和医院物业后勤工作效能。提高医院物业后勤管理能力。实时建立健全具有全局性、稳定性和长期性的各项医院物业后勤保障规章制度。

二、强化医院后勤保障的奉献意识

作为一名君和医院后勤物业人，要牢记君和物业人的规章制度和科学化操作流程内容，要有严格落实全心全意为医院和病人服好务的强烈意识和精神，这也是君和物业人一直奉行的宗旨，加强医院物业后勤服务的奉献精神和责任意识的培养，提高对各类医疗突发事件情况的处理控制能力，特别是针对此次新型冠状病毒疫情期间，更要落实到位，谢绝一切空谈。提高服务和及时响应能力。

三、加强医院后勤保障工作者的角色意识

让所有君和物业人都有“运动员（后勤服务基层工作人员）”意识，不断提升医院后勤服务的主动性和执行力。球队要取得胜利，除了需要教练（后勤服务中层领导）的正确指导外，更要有裁判员（后勤服务高层领导）的秉公执法，还必须要求运动员能够正确领会和贯彻执行好教练的意图。在医院后勤工作中，一定要做到落实主体责任，作为医院后勤服务人员不仅仅是执行者，更是推动者，让医院后勤保障工作掷地有声。提高医院物业后勤专业能力。明确自己在医疗行业所扮演的角色 ，努力提高医院后勤服务专业能力，这是强化后勤服务工作者角色定位的前提和基础。